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天创公司  周文军/文

2016年6月，天创公司工程部凭证公司安排，对5名见习期即将满一年的施工员分批次举行了审核。凭证员工所在项目的情形，本次审核从理论规范、仪器操作、市政工艺、图纸要求等方面举行。最终，5名员工审核均抵达了及格线，但效果并不突出。从评卷历程来看，保存的主要问题有疏忽大意看错问题、专业理论知识欠缺、知识掌握不周全等。针对以上问题，我以为可以从以下几个方面增强对见习期员工的作育：

一是员工在项目部事情时代，项目司理要实时对其事情效果举行认真检查，决不可以“过得去”的标准来要求新员工。只有严酷要求，才华资助员工养成仔细审慎的优异事情习惯。

二是关于见习期员工岗位的安排，只管以新建项目为主，使员工能够完整履历一个项目实验的整个阶段，同时在员工进阶时只管将其安排至新的项目，使员工能够履历差别类型和特点项目的磨炼，从而更快地生长和前进。

三是增强员工岗前培训，使员工能够充分相识和掌握岗位要求及市政工程常见施工工艺等，从而越发迅速地胜任岗位事情。

镌汰并不是审核的最终目的，而是要在审核的历程中找出员工保存的薄弱点来加以刷新，并通过考试等手段对员工举行指导，使其快速生长为公司及格、优异的员工。接下来，公司工程部将继续完善员工进阶审核内容，并配合“以师带徒”运动，起劲为公司作育更多优质的员工。