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由于施工行业的特殊性，一线员工经常为了抢抓工期一连作业而不可正常休假。为此，武汉天创市政在第二届第四次团结职工代表大会上通过了《一线员工工休假治理步伐（修订）》，旨在通过制度的方法包管一线员工的须要休假，阻止9月，该制度已实验了6个月。

该制度一经出台便获得宽大一线员工的支持，但由于项目工期紧、使命重，个体项目部未能很好地落实，因此在制度实验前期，公司通过按期走访一线，以及要求项目部每两个月制订工休假《妄想表》与《执行情形表》的方法，相识一线员工的休假情形，并催促各项目部实时整改保存的问题。在此基础上，为了更准确、深入地掌握一线员工休假的真真相形，公司充分使用微信公众平台开展了关于一线员工工休情形的问卷视察，从工休制度宣贯、执行情形及制度建议三个维度设计问题，谛听一线员工心声，网络各人对工休假制度的建议，以进一步完善一线员工工休假制度。

武汉天创市政秉持包管一线员工须要休假的初志，充分运用自媒体优势强化对制度执行的监视，使一线员工工休假制度真正落到实处，确保一线员工劳逸团结、科学生产。（天创公司 陈慧茹/文）