新闻中心龙年伊始，万象更新。为进一步提升治理职员的战略头脑及战略剖析能力，科学指导2024年战略解码，强化战略执行能，力有力有序贯彻落实公司“十四五”战略妄想。2024年3月4日至5日，天建设设举行了中层干部能力提升项目第一期培训-《战略解码与目的落地事情坊》培训，公司部分正副职、项目司理、项目副司理、商务司理、手艺认真人等50人加入培训。
本次培训由业内资深专家程江先生授课，通过七种典范工具的实战演练，资助各人掌握从战略目的到要害战略，再到行动妄想的战略解码全流程。程先生将催化指导、团队共创等高效的事情坊交付方法与战略解码要领团结运用，让学员通过真实场景的思索和现实问题的钻研去吸收知识、体悟要领，资助学员们准确明确战略解码的内在，掌握有用工具，为后期的现实应用打下基础。
培训现场互动起劲，学员在课间也见缝插针向先生讨教问题。各人团结自身岗位的特征，知无不言，围绕营业、机制、人力、资源等维度举行了强烈讨论，基于天建设设现在真实生长状态群策群力、共识共创，对公司举行内外部情形举行系统性剖析，形成具有共识性战略行动。
事情坊全程接纳小组积分制，凭证小组成员的课堂体现以及钻研效果举行综合评分，评选出优异小组，最终第四组拔得头筹获得此次培训的优异小组声誉。
经由两天时间的专注学习、深入思索，各人体现不但是意识上获得了许多启发，也找到了不少具有立异性和可行性的执行战略，学习到了许多工具可以运用到现实的治理历程中。在以后的事情中，他们将增强学以致用，加速培训效果的落地转化，进一步提升自身的战略头脑和战略承接能力。
此次培训旨在进一步凝聚中层干部告竣战略共识，明确企业生长目的，传导先进战略治理理念，提升企业内部整体战略治理水平。企以才治，业以才兴。未来，天建设设将承继“以人为本”的理念，高度重视人才作育，精准掌握学员们的培训需求，一连优化培训内容，以更立异性的形式提升培训质效，为公司久远战略提供坚实的人才包管。（岳雯雯 文/图）
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