3月20日,天创建设第五届三次职工代表大会、2026年指标责任签定大会在公司三号会议室顺利召开。天创建设辅导班子成员、职工代表共计70余人参与会议。

一、职工代表大会
会上,整个职工代表严格推广民主治理权柄,集中审议了《2025年行政工作汇报》《2026年工作思路与打算汇报》《2025年工会工作汇报》及《2025年工会委员会经费支出与审查情况汇报》等工作汇报,钻研审议了2026年新增、订正的各项治理造度、工资专项集体合同,并对职工代表提案发展逐项会商。
在分组会商环节,各位代表紧扣公司战术部署、锚定年度发展指标,结合治理现实提出了诸多兼具针对性与可行性的定见与建议。

汉阳国资集团工会主席黄桂华出席会议并作领导讲话,他对本次职代会的顺利召开暗示祝贺,同时对天创建设工会工作提出三点要求:
一是履职行权,筑牢民主治理根基,真实传递职工心声,推动公司民主治理落地一线、扎根基层。
二是守正创新,破解一线发展难题,聚焦出产现场急难愁盼问题,自动攻坚,以创新思想破解发展瓶颈。
三是岗位立功,弘扬实干工匠心灵,主作为为、锐意进取,为公司高质量发展注入强劲动力。
二、指标签定大会
为凝聚高低同欲的奋进合力,锚定整年发展指标,压实各项工作责任,天创建设召开2026年指标责任签定大会。
天创建设常务副总经理卢伟宣读《天创建设2026年度出产经营、综合治理工作指标及指标查核赏罚的划定》,并与各部门、项目部责任人签定指标责任书,进一步明确关键业绩指标,压实年度发展责任。
三、总结讲话
会议最后,天创建设党委书记、董事长、总经理曹元鑫作总结讲话,他指出:
一是造度建设要持续深入。强化造度赋能,凸起治理提效,构建科学规范的企业治理系统。
二是指标责任要刚性执行。各部门、项目部要细化指标分化,对峙价值贡献导向,以责任落实护航企业高质量发展。
三是造度宣贯要全面落地。各部门、项目部要面向一线做好造度宣贯,组织全员自动进建、严格执行,确保造度入脑入心、落地见效。
四是履职担任要长效推动。职工代表要深刻一线,自动为职工发声、切实履职尽责,凝聚企业发展壮大合力。